O acompanhamento do desempenho contribuindo para uma tomada de decisão justa acerca de possíveis promoções e bonificações, além de servir de base para outros processos de Recursos Humanos. Entre os diversos modelos de avaliação existentes (90°, 180° ou 360° graus, em que variam as partes avaliadoras e avaliadas), utilizamos o modelo de avaliação de desempenho mais adequado à sua empresa, decisão tomada juntamente ao cliente. A partir dos indicadores de desempenho, é possível mapear a produtividade de cada funcionário. Essa ferramenta traz como beneficio a sugestão de necessidades de mudança no comportamento, habilidades ou conhecimento dos funcionários; A Identificação de necessidades de treinamentos; E enxergar de forma macro quem sao os colaboradores mais esclarecidos e motivados.